ตลาดการแข่งขันแบบผูกขาด

ธุรกิจ

ในบทความนี้เราจะพิจารณาโครงสร้างดังกล่าวตลาดเมื่อมีผู้ขายจำนวนมากขายสินค้าอย่างเป็นธรรม แต่ไม่ได้ทดแทนที่สมบูรณ์แบบสำหรับแต่ละอื่น ๆ ในคำอื่น ๆ ตลาดการแข่งขันผูกขาด ในตลาดนี้ผู้ผลิตแต่ละรายจะอยู่ในมือผู้ผูกขาดเพียงฝ่ายเดียวเนื่องจากมีรูปแบบของผลิตภัณฑ์ แต่มีคู่แข่งที่ขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน แต่มีลักษณะที่ยอดเยี่ยม

รากฐานของรูปแบบและคำว่า "ตลาดการแข่งขันที่มีการผูกขาด" ได้รับการพัฒนาโดย Edward Chamberlain ในปีพ. ศ. 2476

คุณสมบัติ:

  1. จำนวนผู้ขายที่สำคัญในตลาด
  2. ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์
  3. การแข่งขันที่ไม่ใช่ราคาที่รุนแรง
  4. อุปสรรคที่ค่อนข้างต่ำ

ลองพิจารณาคุณสมบัติเหล่านี้โดยละเอียด

ผู้ผลิตจำนวนมาก

เช่นการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบการผูกขาดการแข่งขันมีลักษณะเป็นจำนวนมากของผู้ขายแต่ละราย แต่ละ บริษัท มีส่วนแบ่งการตลาดเพียงเล็กน้อยในอุตสาหกรรมนี้ เป็นผลให้ บริษัท ดังกล่าวมีลักษณะขนาดเล็ก ด้านหนึ่งคุณลักษณะนี้ไม่รวมถึงความเป็นไปได้ในการประสานการกระทำและการสมรู้ร่วมคิดเพื่อเพิ่มราคาสินค้าหรือ จำกัด การปล่อย ในทางกลับกัน บริษัท ขนาดเล็กจะไม่สามารถมีอิทธิพลต่อระดับราคาได้

ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์

ลักษณะนี้สำหรับตลาดนี้โครงสร้างเป็นกุญแจสำคัญเพราะเห็นว่าการปรากฏตัวของผู้ขายเสนอผลิตภัณฑ์คล้ายกันมาก แต่ไม่เหมือนกันที่มีลักษณะเป็นเนื้อเดียวกัน สินค้าดังกล่าวไม่ได้ทดแทนที่สมบูรณ์แบบสำหรับแต่ละอื่น ๆ

เหตุแตกต่าง:

  • ลักษณะทางกายภาพของผลิตภัณฑ์
  • ที่ตั้ง
  • ความแตกต่างที่เกิดขึ้นกับตราสินค้าบรรจุภัณฑ์การโฆษณาภาพลักษณ์ของ บริษัท

นอกจากนี้ความแตกต่างสามารถเป็นแนวตั้งและตามแนวนอน ความแตกต่างในแนวตั้งหมายถึงการแบ่งสินค้าในแง่คุณภาพเป็น "ดี" และ "ไม่ดี" ตัวอย่างเช่นทางเลือกระหว่าง Tempe และ Samsung TV ความแตกต่างในแนวนอนเกี่ยวข้องกับการแบ่งสินค้าในราคาใกล้เคียงกันสำหรับผู้ที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคและไม่ ตัวอย่างเช่นรถยนต์ของแบรนด์ BMW และ Audi

ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ให้ บริษัทความเป็นไปได้ที่จะมีอิทธิพล จำกัด ต่อราคาตลาดเนื่องจากผู้ซื้อจำนวนมากมีแนวโน้มที่จะยังคงมุ่งมั่นต่อแบรนด์บางแห่งโดยมีต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่ตลาดสำหรับการแข่งขันแบบผูกขาดมีนัยเฉพาะอิทธิพล จำกัด มากของ บริษัท เดียว ดัชนีความยืดหยุ่นข้ามในความต้องการค่อนข้างสูง

อุปสรรคในการเข้า

การเข้าสู่อุตสาหกรรมของ บริษัท ไม่ใช่เรื่องยาก นี่เป็นเพราะการลงทุนเริ่มแรกขนาดเล็กผลขนาดเล็กขนาดเล็กของ บริษัท ที่มีอยู่ อย่างไรก็ตามการเข้าสู่ตลาดการแข่งขันแบบผูกขาดยังคงยากกว่าเงื่อนไขของการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบเนื่องจาก บริษัท ใหม่จะต้องหาแนวทางในการดึงดูดผู้ซื้อของ บริษัท ที่มีอยู่ และจะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากผู้ขาย

การแข่งขันที่ไม่ใช่ราคา

ตลาดการแข่งขันแบบผูกขาดช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถใช้กลยุทธ์หลักสองประการของอิทธิพลที่ไม่ใช่ราคาต่อยอดขายได้:

  • เสริมสร้างความแตกต่าง
  • เปลี่ยนกลยุทธ์การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย

ดังนั้นการแข่งขันผูกขาดจึงเป็นเช่นนั้นนี่คือรูปแบบที่สมจริงที่สุดสำหรับหลายอุตสาหกรรมรวมทั้งตลาดค้าปลีกรถยนต์เครื่องใช้ภายในบ้านเครื่องสำอางและบริการทำผมและอื่น ๆ เกี่ยวกับสินค้าสิ่งทอเป็นที่น่าสังเกตว่าตลาดขายส่งสำหรับสินค้าดังกล่าวเช่นสบู่ยาสีฟันเป็นแบบมีส่วนได้ส่วนเสียเนื่องจากไม่ได้มีลักษณะหลายด้านเสรีภาพในการเข้าและขนาดที่เล็กและตลาดค้าปลีกก็เป็นตัวอย่างของการแข่งขันที่ผูกขาด